KFC. aceite rerecalentado.

Plantean demandar a KFC Corporation por atentar contra la salud de los peruanos

De conformidad con el Art. 67 del Decreto Legislativo 1075, la empresa KFC Corporation de EE.UU. responde ante los consumidores por la calidad e idoneidad de los productos o servicios licenciados.

Ante la reciente noticia propalada respecto a la falta de salubridad en la preparación de alimentos en la conocida franquicia internacional Kentucky Fried Chicken (KFC), el Consejo Nacional de Asociaciones de Consumidores y Usuarios del Perú (Conacup) dio a conocer que vienen evaluando la posibilidad de presentar una demanda contra dicha cadena de comida rápida por atentar contra la salud de los peruanos.

Recordaron que de conformidad con el Art. 67 del Decreto Legislativo 1075, la empresa KFC Corporation de EE.UU. responde ante los consumidores por la calidad e idoneidad de los productos o servicios licenciados como si fuese el productor o prestador de éstos.

Asimismo, hicieron un llamado a Indecopi a fin de iniciar una investigación de oficio así como un procedimiento sancionador contra dicha empresa “por falta de idoneidad en los servicios y alimentos brindados”.
 http://www.larepublica.pe/28-12-2012/plantean-demandar-kfc-corporation-por-atentar-contra-la-salud-de-los-peruanos

http://www.larepublica.pe/28-12-2012/kfc-los-memes-generados-raiz-del-escandalo

http://www.facebook.com/photo.php?fbid=514396558580366&set=a.283008375052520.69740.248627738490584&type=1&theater

http://www.facebook.com/photo.php?fbid=10151194929562636&set=a.10150512801837636.376119.532792635&type=1&theater

http://www.facebook.com/photo.php?fbid=10151195092892636&set=a.10150512801837636.376119.532792635&type=1&theater

MUJERES exitosas, y amas de casa.

Mujeres, madres y ejecutivas top del Perú

                                                         Mirtha Zamudio, gerente del Área de Medios en el BBVA Continental, en la sala de reuniones del piso 18 de la sede central .

                                                             Esfuerzo. Aidé Aguirre, contadora general del Holding Alimentario del Grupo Gloria y responsable de las cuentas de la empresa en 

varios países. Empezó como practicante

                                                            Elizabeth Galdo, directora de Regulación Corporativa del Grupo Telefónica, en el centro de gestión de Surquillo.

                                                                   Nelly Taboada, directora de Planeamiento y Análisis Financiero del Grupo Backus, en la planta de la cervecera enla planta de la cervecera en Ate Vitarte.

Estas son las historias de cuatro peruanas exitosas. Todas han sido protagonistas de destacadas carreras como ejecutivas. Hoy en día son lideresas en los principales grupos económicos del país.

Texto: María Isabel Gonzales.
Fotografía: Miguel Mejía/
 Era 1986 y una recién graduada Mirtha Zamudio subía en el ascensor hasta el cuarto piso de la torre naranja del Banco Continental. Había estudiado economía como su papá y estaba entusiasmada de empezar como practicante. Por estas fechas, cuando ya cumplió 26 años de carrera, sigue subiendo el ascensor del mismo edificio a diario. El detalle es que ya no se detiene en el cuarto piso. Va directamente hasta el 18. Allí está la oficina que como gerenta del Área de Medios ocupa desde enero del 2008. Según ella, ha sido el desafío más grande que le han puesto en el camino. De un momento a otro se convirtió en la jefa de 662 personas. "Tenemos una gran responsabilidad. Ejecutamos el 80% del gasto del banco. Un ejemplo es la renovación de la fachada de la sede central para la que hemos utilizado un presupuesto de 18 millones de dólares". Esta mujer debe estar pendiente de los requerimientos tecnológicos y de los servicios que necesita la red de oficinas. Además debe velar por la seguridad física del banco. Por eso es que cuando asumió el puesto no tenía hora de salida. Quería empaparse de todos los detalles que tuvieran que ver con sus funciones. En ello le podían dar las 11 de la noche. Por esa vehemencia que la caracteriza es una de las mejores ejecutivas que tiene el país. Varios cazatalentos han seguido su carrera y han intentado ficharla para otras compañías. Mirtha agradeció las ofertas pero terminó rechazándolas. Prefirió seguir su carrera en el banco.

EL ROL DE LA MUJER

Mirtha es una de las tres mujeres del pool de gerentes del BBVA Continental. Llegar hasta ahí no ha sido fácil. Le ha costado un par de décadas de dedicación y perseverancia. En estos años ha podido ver cómo las mujeres al igual que ella han ido posicionándose ocupando con mayor frecuencia cargos en los altos mandos de las compañías. Cree que al fin se reconoce su potencial y van alcanzando el lugar que merecen. "Las mujeres a diferencia de los hombres podemos hacer muchas cosas a la vez. Somos madres, hijas y esposas. Y todo eso nos demanda mucha intensidad". Está convencida, desde que era una niña, de que la mujer puede alcanzar lo que se proponga. Hace poco asistió a la premiación de las diez empresas peruanas más prestigiosas. Se sintió muy feliz al ver que había muchas mujeres en el evento. Asegura que siente orgullo cada vez que se entera de los logros de alguna. Y eso es porque no solo es camiseta en la compañía donde trabaja sino también del género que representa.

EL ESPEJO DE CASA

"Mi mamá tenía veinte años menos que mi papá cuando se conocieron. De esa unión nacimos mi hermano y yo", cuenta sobre su familia. Si bien estudió economía como su papá, confiesa que en realidad ha heredado muchas de las inquietudes intelectuales y profesionales de su lado materno. "Mi mamá estudió matemática pura, era profesora en la universidad. Llegó a ser decana. Trabajaba hasta tarde y con mi papá la íbamos a recoger. Siempre la vi trabajar y seguir estudiando. Pero aún con eso nos organizaba los horarios para estudiar, hacer deporte y tocar algún instrumento". Por eso es que ahora, cuando madre e hija se encuentran, se ven reflejadas la una en la vida de la otra.  

ASUNTOS DE FAMILIA

Se casó con un economista como ella. Que ahora es directivo en un banco de la competencia. Lo conoció en la universidad y empezaron su relación casi al terminar los estudios. Tienen dos hijos, una joven de 21 años y un adolescente de 17. Ambos siguen la misma carrera que sus padres. "He sido muy afortunada. Mi esposo y mis hijos me comprenden muchísimo pero también han llegado momentos en los que hemos tenido que sentarnos a conversar sobre cómo organizar el tiempo en familia".

Para ella es muy difícil desconectarse del trabajo. Adonde vaya lleva el Blackberry y el iPad. Tiene siempre una agenda llena de reuniones. Empieza a las 9 de la mañana y termina a las 8 y 30 de la noche. Cuando mira hacia atrás recuerda lo difícil que fue tras su primer embarazo. Dejaba a su hija en la cuna del banco y se iba para sumergirse en las cifras del área de riesgos. Pero era la época del terrorismo y los cortes de luz eran frecuentes. Cada vez que todo se quedaba a oscuras, como toda madre con instinto protector corría para ver a su pequeña. "Con el tiempo una va aprendiendo. A mis hijos les digo que, aun cuando no soy la mamá a tiempo completo, sí puedo ser la mamá que esté en los días fundamentales de sus vidas".

HACIENDO HISTORIA

En el 2006 Nelly Taboada se convirtió en la primera mujer en un puesto directivo en la historia del Grupo Backus. Empezó como contadora general y desde el 2008 es la directora de planeamiento y análisis financiero. Se encarga de monitorear que el presupuesto se cumpla. La carrera de Nelly está dividida en varias etapas y compañías. Trabaja desde los 19 años, cuando estudiaba contabilidad en la Universidad de Lima. Sus primeras prácticas fueron en un banco. Luego hizo consultorías y antes de entrar a la cervecera fue contratada como contadora de proyectos para Newmont Mining Corporation, dueña de Minera Yanacocha. Allí fue ascendiendo hasta subcontralora de finanzas. Por aquellos años se casó y quedó embarazada. Regresó a trabajar a los 18 días de dar a luz. Luego llegaría el gran encargo de la minera. Tenía que organizar el área de contabilidad en la propia mina cuando aún no empezaba a explotarse. Se mudó a Cajamarca y se llevó a su bebé de siete meses con ella. Su esposo la apoyó y Nelly siguió adelante. "Mi carrera fue un gran factor para decidir no tener más hijos. Me costó mucho compartir la crianza con la nana. Me partía en lágrimas cuando llegaba el fin de semana y lo escuchaba decirle mamá a Eva, que era quien lo cuidaba. Entonces pensé que si iba a seguir con ese ritmo de vida no podía someter a otro hijo a esas gotas de tiempo".Ahora su hijo Renato ya tiene 18 años y está muy orgulloso de su mamá. Sabe que hizo su maestría cuando él era pequeño y que se ha esforzado por no dejar de escalar.

EL APORTE FEMENINO

"Nunca he sentido un prejuicio por mi género para un ascenso o para ser contratada. Ni en el banco, ni en la mina, ni ahora. Incluso a mí me buscó una cazatalentos para el puesto de la cervecera. Ya tenía 14 años en una empresa y era hora de dar otro salto profesional", señala Nelly sobre las oportunidades laborales que se le han ido presentando. Cuando fue fichada por Backus le dijeron que buscaban a una pieza clave para la reingeniería y modernización del área contable. Como siempre excedió las expectativas.
Aunque a ella no le ha ido mal en el aspecto laboral ni ha sufrido discriminación alguna por ser mujer, sí considera justo que las mujeres reclamen igualdad y oportunidades. Cree que el género femenino tiene muchos aportes que entregar todavía. "Tenemos por alguna razón mejor desarrollado el lenguaje, lo que es clave en el trabajo en equipo. Creo que naturalmente somos más ordenadas, eso es clave para la planificación. Y la integridad no es exclusiva del género, insisto, pero es más difícil para nosotras sacarle la vuelta a algo o alguien. La honestidad es un valor necesario y cada vez más apreciado en la actividad empresarial formal", sostiene.

VELA POR LAS NORMAS

Elizabeth Galdo es directora de Regulación Corporativa del Grupo Telefónica en el Perú. Ha trabajado en la compañía durante los últimos 12 años, incluyendo una responsabilidad en Telefónica Internacional en España. Empezó como analista y fue ascendiendo hasta convertirse en una de las 312 ejecutivas del grupo. Su responsabilidad no es poca. Tiene 40 personas en su equipo con quienes se encarga del cumplimiento de la normatividad dentro de una empresa con más de 22 millones de clientes. También le corresponde representar a Telefónica cuando instituciones como Osiptel o el Congreso de la República lo requieren. Además se ocupa de que los productos que quieren lanzar al mercado sean viables desde el punto de vista regulatorio. Al mes revisa no menos de 250 propuestas. Y, como si fuera poco, se involucra en proyectos de responsabilidad social.

Para llegar hasta aquí asegura haberse inspirado en sus padres, ambos profesionales y con carreras de éxito. Ella decidió estudiar derecho y se especializó en tributos. Cuando terminó la carrera fue consultora durante algunos años, hasta que llegó la propuesta de ser asesora del viceministro de Comunicaciones. Aceptó y esa fue la base para lo que vendría después.

UN AÑO EN Harvard

Mientras trabajaba para la empresa de telefonía en España, Elizabeth obtuvo una beca para una maestría en la Universidad de Harvard. Le dieron licencia y se fue a cumplir un sueño. Una vez en Boston se dio cuenta de que estaba embarazada. "Mi hija nació luego de mi graduación. Mi embarazo fue muy bueno y por las casacas gruesas que usaba en el invierno casi no se notaba. Nació el último día de mi seguro universitario, lo que en ese entonces fue un alivio", cuenta. Recordando ese momento de su vida refuerza un argumento en el que siempre ha creído. "Para todo en la vida hay tiempo si uno se organiza", dice.
Esta ejecutiva asegura que  no es muy tajante al definir los aportes de las mujeres a las empresas. Cree que salir adelante en una corporación no es una cuestión de género. La constancia y la fe en uno mismo son dos ingredientes que cualquiera puede cultivar como ella lo ha hecho. Lo que sí cree es que no siempre se han dado las mismas oportunidades para hombres y mujeres. Por eso cuando asiste a eventos empresariales no deja de sonreír al ver más mujeres con carreras brillantes. "Ahora veo que en los CADE hay más mujeres y eso me da una alegría tremenda. Antes eran como lunares, las podías contar con los dedos".  

SIN MIEDO A LOS RETOS

Aidé Aguirre, contadora general del Holding Alimentario del Grupo Gloria, todavía recuerda su primer día en la corporación. "El contador que me contrató como practicante me dijo que no le gustaba trabajar con mujeres. Le dije que yo venía a aprender y adquirir experiencia", cuenta. Pero de eso ya pasaron 27 años. Aquel hombre cuadriculado terminó por irse y ella con el tiempo se convirtió en la cabeza del área. Su trabajo hoy en día consiste en organizar la contabilidad de cuatro empresas en el Perú y supervisar a cinco países más. No se puede quejar. Es una mujer que ha sabido aprovechar las oportunidades que se le han presentado. Para ella hay una virtud en especial que solo el género femenino domina: la intuición.
Aidé viene de La Libertad, de la provincia de Pataz. Postuló a la Universidad Federico Villarreal por recomendación de uno de sus ocho hermanos y en las aulas conoció a su esposo. Tienen dos hijos: un joven de 19 y una niña de 11. Con el mayor juega vóley y con la más chica trata de recuperar el tiempo que muchas veces no pudo darle al primero. Ahora más que nunca repara en ello y aplica una filosofía: no llevar el trabajo a casa, ni la casa al trabajo. Eso le permite concentrarse cuando tiene que hacerlo y disfrutar más de los suyos. Sobre todo cuando juega campeonatos en la Asociación Estadio La Unión y los escucha alentándola, orgullosos de ella.

http://www.larepublica.pe/04-11-2012/mujeres-madres-y-ejecutivas-top-del-peru

Mujeres en la jungla de cemento

Domingo, 10 de marzo de 2013 | 1:00 pm

Rosa Llerena (35) realiza labores de recojo de material en la obra del Centro de Atención al Vecino de Ventanilla.

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La construcción dejó de ser territorio de hombres. En estos días en que se celebra el Día de la Mujer, estas damas nos recuerdan que aquello del sexo débil es un mito. Hay que ser fuerte para trabajar en la obra, y ellas lo son.

Texto: Óscar Miranda
Fotografía: Melissa Merino

Ocurrió hace unos tres años. Patricia Santillán (33) trabajaba en la construcción delMuelle Sur del Callao como responsable del área de elementos prefabricados. Esa tarde andaba ocupada en lo suyo cuando seis tipos la rodearon. Eran del Comité de Obra, el grupo de dirigentes del sindicato que había colocado a varios supuestos obreros en la construcción. Patricia ya no sabía qué hacer con esos angelitos: llegaban tarde, trabajaban sin ganas y más de una vez los había descubierto escapándose a echar una siesta. Cada vez que hacían algo, llamaba a los del Comité de Obra a darles las quejas. Así que ese día ellos fueron a hablarle. Le dijeron que les estaba dando muchos problemas. Uno de ellos le dijo: “Cuídate, porque acá tú eres ingeniera pero afuera eres una más y te puede pasar algo”.

Patricia suele ser una persona tranquila pero esa amenaza la indignó. Llamó a sus capataces y les dijo: “Escuchen, escuchen cómo este señor me está amenazando”, y al sindicalista le increpó: “A ver, habla más fuerte, repite lo que has dicho”. Los tipos se fueron. Patricia fue a quejarse con su jefe directo y no paró hasta hablar con el gerente de recursos humanos y el director de la obra y pedirles que le garantizaran que no le iba a suceder nada. Le dijeron que así sería. Luego, los del Comité de Obra regresaron a pedirle disculpas, a decirle que los había entendido mal. Patricia se limitó a escucharlos. Si los sindicalistas pensaban que por ser mujer podían ‘trabajarla al susto’, se habían equivocado. Porque ser mujer no significaba ser cobarde. Y a ella carácter le sobraba.

Probablemente ese fue el momento más tenso que le tocó vivir en sus 10 años como ingeniera civil. No ha tenido muchos más. Sin embargo, a su madre todavía no se le quita el temor a la hora en que la ve irse a trabajar a una obra, donde sabe que estará rodeada de hombres y donde muy probablemente ella sea la única mujer. “Me dice: ‘Cuídate, hay tantos hombres, yo no los conozco ni tú los conoces’. Le da miedo que me puedan faltar el respeto”, asegura.

Patricia es una de las muchas mujeres que se están haciendo un espacio en el mundo de la construcción, un sector dominado por varones y siempre asociado al cliché de obreros de malos modales que acosan a las señoritas con piropos de mal gusto. Esta semana, a propósito de las celebraciones por el Día Internacional de la Mujer, la visitamos en las obras de construcción del Tramo 2 de la Línea 1 del Tren Eléctrico. Ella es la responsable de la edificación de todos los paraderos del tramo. Su oficina es un contenedor instalado a la altura del paradero de Bayóvar, en San Juan de Lurigancho, desde donde dirige a unas 300 personas, entre ingenieros, arquitectos y obreros. A su lado labora su asistente. Ellas son las únicas profesionales mujeres de la obra.

“Hay algo de machismo, sí. La gente que no ha trabajado conmigo, que no me conoce, de repente ha sentido la pegada”, comenta. Alguna vez, en otras construcciones, le ha dado indicaciones a algún capataz, de esos de la escuela antigua, y este le ha respondido que no, señorita, que así no quedará bien. “En esos casos yo he tenido que insistir: ‘No, señor, así tiene que ser, valoro sus propuestas pero se va a hacer como yo digo’”. Con el tiempo, y gracias a su trabajo, ha ido desterrando los recelos y prejuicios.

Cuando estudió ingeniería, en una universidad de Chiclayo, había cinco mujeres de un total de 60 estudiantes. Hoy cree que la proporción está más equilibrada: 40-60 y a veces 50-50. De pequeña, cuando visitaba las construcciones en las que su padre y sus tíos trabajaban, quizás era impensable que una mujer dirigiera a una cuadrilla de rudos obreros. Pero los tiempos han cambiado. “Antes, la idea de nuestros abuelos era que los hombres hacían cosas de hombres y las mujeres de mujeres. Pero ahora cada vez hay más ingenieras civiles. Ya no hay tanto prejuicio”.

VIGÍA EN LA AVENIDA 

“Me gustaría que mi hijo mayor estudie ingeniería”. Cuando no está ordenando el ingreso y la salida de los camiones en la puerta de la construcción del paradero de Bayóvar, Jessica Mino (35) se dedica a admirar el trabajo de los ingenieros que dirigen la obra. El corredor aéreo del Tren Eléctrico es, ciertamente, portentoso. Se eleva a 15 metros del piso, a lo largo de toda la avenida Próceres de la Independencia, y desde abajo impresiona a cualquiera. Jessica sueña con el día en que su hijo pueda ser el responsable de una obra como esta. Por ahora, el chico está más interesado en la computación y en la música. Pero quién sabe.

Jessica es parte del contingente de vecinos de Bayóvar y Huáscar que han entrado a ayudar en la construcción del Tren. Ella no tiene formación en ingeniería, pero tiene algo de experiencia. Hace tres años, un amigo la animó a que se presentara a la convocatoria de personal que realizaba una empresa que ejecutaba obras de agua y desagüe en el distrito. La aceptaron. Le dijeron que sería vigía, le pusieron una paleta con las frases PARE en un lado y SIGA en el otro, y le explicaron lo que tenía que hacer: estar atenta al ingreso y la salida de los camiones y guiarlos siguiendo las luces de los semáforos vecinos y el paso de los transeúntes. Ahora, en el paradero de Bayóvar hace lo mismo. Son tres vigías, todas mujeres. Todas eficaces. Que no le temen al trabajo.

A diferencia de Patricia, su jefa, Jessica dice que en ningún momento ha sentido el machismo, ni siquiera inconsciente, de sus compañeros de labor. "Acá todos somos amigos", dice. Sin embargo, admite que sus hijos a veces se preocupan. "Me dicen: 'Pero, mamá, hay puros hombres'. Yo les doy la confianza de que puedo desempeñarme en cualquier trabajo. Les digo que una mujer también puede estar en la construcción".

MUJERES Y MADRES 

Rosa Llerena (35) y Doris López (26) andan con cuidado por entre las vigas de madera que sostienen el segundo piso de lo que será el nuevo Centro de Atención al Vecino de Ventanilla. A diferencia de los varones que participan en la obra, ellas no tienen que realizar grandes esfuerzos físicos en su trabajo. Pero lo que hacen es importante: deben limpiar la construcción de alambres, clavos, fierros, maderas y todo tipo de desechos que caen por todos lados y que, eventualmente, pueden herir a alguien. Los cargan en una carretilla y los sacan fuera, donde se lo llevará el camión de la basura. Repiten esta operación una decena de veces. Una tarea sumamente agotadora.

Su condición de mujeres y madres hace las cosas más difíciles. Rosa debe levantarse todos los días a las 5 de la mañana para avanzar las tareas de la casa y dejar preparado el almuerzo para su esposo y sus cuatro hijos antes de partir a la obra. Por la tarde, al volver, retoma las labores domésticas y ayuda a los chicos con las tareas, antes de caer muerta de cansancio. La rutina de Doris es casi la misma. No hay descanso.

Pese a lo extenuante de la rutina, ninguna de ellas se queja. Dicen estar contentas de tener la oportunidad de trabajar, que sus compañeros las apoyan siempre y que nunca les han faltado el respeto. Ellos a veces les llaman la atención porque se empeñan en levantar maderas o tubos demasiado pesados. "Deja eso", le dicen con frecuencia a Doris pero ella, terca, no les hace caso. En otras ocasiones, la carretilla está muy cargada y la empujan a duras penas. Pero igual lo hacen. "Nosotras somos madres y tenemos que trabajar por nuestros hijos", dice Doris. "Dicen que somos el sexo débil pero ya ven. Somos fuertes".

FUENTE: http://www.larepublica.pe/10-03-2013/dia-de-la-mujer-mujeres-en-la-jungla-de-cemento

FUENTE: https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjqisc3O5qljVpoc0cQ4X5uyXGPXiwuenixcjk8quiSK_UH4ApjKzY2d5F4woiJ1nUDkYmVlDon8zCw4rtzpVecJ3hAujnMeKRgIqEy_kWJRNPUy1v4EBqgTuDdc0Osh0tSGtYDNXTDR6I/s1600/El-trabajo-de-ser-mujer.jpg

FUENTE: http://4.bp.blogspot.com/-lTEw7IPl6Sc/T0ethYaZpNI/AAAAAAAAExA/K3P9RUui26w/s1600/Ingresos%2By%2Bcondiciones%2Blaborales%2Bde%2Blas%2Bmujeres.jpg

CONGRESISTAS, los únicos que pueden elevar su sueldo.

Legisladores acordaron sin líos duplicar su bono de representación

                                                         Debate. Isla propone ampliar número de legisladores a 145.

Disputas que impidieron elegir al Defensor del Pueblo y a miembros del TC y el BCR desaparecieron al proponerse reajustar la Asignación por Función Congresal. Hubo unanimidad para recortar otras partidas y hacer viable la medida.

Martín Hidalgo.

En el último Consejo Directivo de esta legislatura se acordó establecer un "reajuste" a laAsignación por Función Congresal. Los argumentos esgrimidos para justificar el aumento de S/. 7 mil a S/. 15 mil iban direccionados a la necesidad del fortalecimiento de la labor de representación del Congreso.

Sin embargo, para que esto suceda, la Oficina de Planeamiento y Presupuesto del Congreso tuvo que realizar recortes en otras partidas a fin de hacer posible el aumento.

La principal ventaja que halló la gestión de Víctor Isla para tal fin es que para el año 2013 el Congreso no tendrá la carga de las sentencias judiciales de los trabajadores parlamentarios cesados tras el autogolpe fujimorista en 1992. Este año se ha cancelado la deuda principal de S/. 31 millones, quedando apenas un saldo de S/. 11 millones para el 2013. La puerta para el aumento se abría.

El primer incremento se nota en la partida de "Personal y Obligaciones Sociales" en la que, de los S/. 252 millones presupuestados en el 2012, se incrementa el monto hastaS/. 272 millones para el 2013. Un aumento de S/. 19 millones.

Otra partida en la que aumenta significativamente el presupuesto es en "Bienes y Servicios" –que incluye la duplicación del bono de representación– donde se pasa de S/. 80.6 millones en el 2012, a más de S/. 90.4 millones en el 2013.

El mayor aumento es en la Asignación por Función Congresal al doble de su monto actual: de S/. 12.3 millones a S/. 24.6 millones anuales. En la práctica esto representa unincremento de S/. 7.617.20 a S/. 15,234.40 por cada legislador.

"¿Por qué si está disminuyendo el presupuesto (general) del Congreso se está incrementando el gasto en la partida de Bienes y Servicios?", consultó la legisladora Rosa Mavila a la oficina encargada. La respuesta fue que era compensado por otras partidas que disminuyen en su previsión y hacían un incremento neto de S/. 9.7 millones (ver infografía de arriba).

PERSONAS Y BENEFICIOS

Las remuneraciones y beneficios de los congresistas y parlamentarios andinos se mantienen en S/. 33 mil y S/. 1,300.

El aumento se otorga en los sueldos de los empleados del Decreto Legislativo 728, donde recientemente hubo una homologación entre los asesores de despacho (S/. 8 mil aprox.) con los del servicio parlamentario (S/. 9,500 aprox.).

En términos generales, de los S/. 199 millones destinados para este rubro en el 2012, se otorga un aumento de S/. 21 millones para el próximo año, llegando a los S/. 220 millones.

En lo que se refiere a la organización parlamentaria existe un aumento de S/. 14 millones 138 mil 835 debido a la creación de un nuevo grupo parlamentario (Acción Popular-Frente Amplio), y nuevo personal asignado a la Comisión de Levantamiento de Inmunidad y la SubComisión de Acusaciones Constitucionales.

En total, son 104 las plazas estimadas, de las cuales 71 son de las comisiones ordinarias y especiales con un monto de S/. 9 millones 360 mil 083. En el módulo de apoyo son 15 las plazas con un monto ascendente a S/. 2 millones 654 mil 526.

En lo que respecta al nuevo grupo de AP-Frente Amplio, son ocho los puestos creados con un costo de S/. 893 mil 107. Asimismo, se dieron siete espacios para la Oficina Nacional del Parlamento Andino con una asignación de S/. 841 mil, y los tres asesores que tiene el ex presidente Alejandro Toledo con un gasto de S/. 389 mil.

En lo referido al servicio parlamentario, el Congreso creará 13 nuevas plazas para laOficina Técnica de Enlace que dirige Walter Menchola, con un presupuesto de S/. 2 millones 751 mil. También cuentan con el personal reincorporado por mandato judicial que suman 11 con un monto de un millón 725 mil 229 nuevos soles.

A su vez, este rubro consigna un incremento en la bonificación familiar –de S/. 60 a S/. 75– que suma S/. 424 mil.

De otro lado, se ha previsto S/. 7 millones para la contratación de personal para las comisiones especiales e investigadoras creadas durante el 2013.

DONACIONES Y DEMÁS

De otro lado, el presupuesto 2013 del Congreso contempla una asignación de S/. 400 mil 355 para el pago de cuotas por membresía a organismos internacionales, de los cuales elPoder Legislativo es miembro.

Además, S/. 336 mil 146 de transferencia a la Sociedad de Beneficencia de Lima Metropolitana por el uso del inmueble Hospicio Ruiz Dávila.

En suma, el presupuesto institucional del Congreso para el 2013 asciende a S/. 463 millones. Pero este monto sube a S/. 475 millones 613 mil 074 si se le adiciona los S/. 11 millones 970 mil 406 consignados para la creación de 130 oficinas descentralizadas en todo el país.

Así, pues, el presupuesto del 2013 se incrementará en 6.9 millones de soles más de lo que se programó para este año.

SE VIENEN NUEVOS EDIFICIOS

En el presente año se ha iniciado la construcción del Edificio Abancay-Áncash - Simón Rodríguez, al costado del edificio Víctor Raúl Haya de la Torre, mejor conocido como el edificio de comisiones. El presupuesto aproximado es de S/. 20 millones.

También se ha previsto la construcción del Edificio Abancay-Junín con un presupuesto de S/. 14 millones 500 mil, y la instalación de oficinas subterráneas en la Plaza José Faustino Sánchez Carrión del Congreso, con un monto de S/. 2 millones.

En lo que respecta a reforzamiento estructural del Palacio Legislativo se contempla un millón y medio de nuevos soles. Mientras que en la implementación de seguridad en otros inmuebles del Congreso se estima un gasto de S/. 3 millones.

De otro lado se ha contemplado renovar el sistema contra incendio para el Parlamento con un costo de S/. 4 millones 500 mil.

Para el 2013, el presupuesto no contempla el pago de bono por cierre de pliego que se le dio este año al Sindicato de Trabajadores del Congreso (SITRACON).

EN CIFRAS

434 millones de soles se ha ejecutado del Presupuesto 2012, un promedio del 92.7% del monto total.

1.7 millones de soles se ha destinado para los servicios de atenciones de café y comedor.

4.9 millones se ha previsto gastar en publicidad. Un millón menos que en el 2012.

http://www.larepublica.pe/18-12-2012/legisladores-acordaron-sin-lios-duplicar-su-bono-de-representacion

http://diario16.pe/noticia/21386-maas-congresistas-se-oponen-a-injustificado-aumento-de-sueldo

http://www.larepublica.pe/28-12-2012/congreso-tambien-paga-seguro-privado-de-salud-ex-presidentes-y-sus-familias

http://www.larepublica.pe/carlincaturas/carlincatura-del-07-12-2012-2012-12-07

Pero para los docentes y otros empleados públicos no hay plata, no hay aumento, pero única y exclusivamente sí para los congresistas. Quien como ellos que son los únicos que se pueden elevar su sueldo.

http://www.larepublica.pe/carlincaturas/carlincaturas-20-12-2012-2012-12-20

http://www.larepublica.pe/carlincaturas/carlincaturas-23-12-2012-2012-12-23

http://www.larepublica.pe/carlincaturas/carlincaturas-27-12-2012-2012-12-27

Polémica planilla parlamentaria

Mirko Lauer 

El sobre de los congresistas ha viajado sobre una montaña rusa en la historia, con tendencia a subir. En 1822 de 78 diputados solo cobraban una suerte de viático quienes acudían desde lejos. Bajo FBT se cobraba algo menos de US$ 250 al mes; a mediados de los años 80 eso subió a US$ 1.000. Alberto Fujimori en sus últimos años lo puso en casi US$ 10.000. Pocos piteaban.

Hoy el ingreso económico de un congresista tiene un peso simbólico inusitado, y los políticos lo saben. Alguna vez en campaña el fujimorismo anuncio que sus representantes solo cobrarían un sol al mes. En el Congreso pasado el acomodado José Luna Gálvez, de Solidaridad Nacional, donó su sueldo a organizaciones benéficas, y en efecto cobró un sol al mes.

Las historias de desprendimiento congresal, cumplidas o no, abundan. En el 2006 Alan García bajó su sueldo a menos de la mitad y el de los congresistas a la mitad exacta: US$ 5.000 de los US$ 10.000 a que lo había subido el fujimorismo de a sol. Fue aplaudido en su momento, y mantuvo las cifras hasta el final de su mandato.

Algunos criticaron la eficiencia tecnocrática de la reducción que hizo García, pero nadie su justicia en el caso de los congresistas. Después de todo al cerrarlo en 1992 Fujimori lo acusó a su presupuesto de ser responsable de la crisis económica y dijo que ese dinero permitiría aumentos a maestros y policías. Nunca se produjo.

La otra cara de estas monedas es que los congresistas sin ingresos propios ejercen una presión constante por aumentos. Estos suelen caerles sumamente antipáticos a un público que suele verlos como un voraz abuso de la facultad legislativa y un insulto a los pobres.

US$ 5.000 no hacían muchas olas, más de US$ 10.000 van a hacer tormenta.

Los términos negativos de la cuestión:

-Los congresistas se aumentan ellos mismos, lo cual es visto como arbitrario.

-El Congreso en conjunto necesariamente tiene enemigos políticos entre toda la población.

-El Congreso tiene siempre una bajísima aprobación en las encuestas.

-El bajo nivel, o incluso la inconducta, de un grupo de parlamentarios produce la impresión de que hay pecadores cobrando por los justos.

-El Congreso es una fuente inagotable de críticas, y el aumento es el momento de pasarle una factura política.

Al país no le conviene que sus representantes ganen poco, en parte porque no le conviene que solo los acomodados hagan política. Lo que sí le conviene al país es que el cargo electivo atraiga gente de creciente calidad. El dinero por sí solo no va a lograr ese efecto.

Pero el ajuste salarial tampoco.

http://www.larepublica.pe/columnistas/observador/polemica-planilla-parlamentaria-23-12-2012

Congreso deja sin efecto aumento para su bono de representación

Marcha atrás. Mesa Directiva y Junta de Portavoces adoptaron decisión que deberá ser ratificada hoy en el Consejo Directivo. Postura de Acción Popular se impuso.

Martín Hidalgo.

Uno a uno fueron desfilando los ocho congresistas que salieron a dar la cara tras la reunión de la Mesa Directiva y la Junta de Portavoces, donde se dejó sin efecto el cuestionado aumento en la Asignación por Función Congresal. La amarga expresión en los rostros que se presentaron en el Hall de los Pasos Perdidos se reflejaba con alevosía en todos, menos uno: Víctor A. García Belaunde.

El vocero de Acción Popular-Frente Amplio (AP-FP) se mostrada airoso. Y razón no le faltaba: la decisión de cancelar el incremento de S/. 7 mil a S/. 15 mil se daba un día después de que su bancada presentará un oficio al presidente del Congreso, Víctor Isla, insistiendo en reconsiderar el cuestionado acuerdo, aprobado y ratificado en el Consejo Directivo.

Pero la victoria no solo era de los diez congresistas que integran la bancada acciopopulista. Otros factores, como las protestas con huevos y basura en Arequipa, y el creciente número de congresistas renunciantes al aumento también jugaron su propio partido.

Minoría se impuso

La historia de esta rectificación empezó con la reunión entre la Mesa Directiva y la Junta de Portavoces  iniciada a las 9:30 am. Allí, el presidente del Congreso, Víctor Isla, se presentó, papel en mano, con el oficio presentado por AP-FA para eliminar el aumento.

Sin embargo, el debate empezó por la incertidumbre que surgió en los últimos días por los congresistas que pedían no recibir el aumento, y otros que pedían donarlo. La confusión hizo necesaria la presencia del Oficial Mayor, quien aseguró no existir antecedentes, por lo cual se debía estudiar una vía legal para hacer eso posible.

Quedando en stand by ese asunto, Víctor Andrés García Belaunde planteó la necesidad de tratar de inmediato la polémica que ya era nacional.

Voceros como Hugo Carrillo (Partido Nacionalista) y Mariano Portugal (Perú Posible) expresaron sus puntos de vista aseverando que el aumento era necesario debido a que querían llegar a las zonas más alejadas de sus regiones.

Otros como el pepecista Juan Carlos Eguren resaltó que la imagen del Congreso se vería afectada si es que se dejaba sin efecto un acuerdo que ya había sido aprobado y ratificado en el Consejo Directivo, máximo ente parlamentario para los temas administrativos como lo son los aumentos salariales.

Fuentes presentes en la reunión aseguran que incluso se mencionó que "la polémica sería olvidada por la población en los próximos días", a tal punto que en el 2016 sus reelecciones no se verían afectadas.
Sin embargo, la voces minoritarias comenzaron a tomar fuerza. José León, de Perú Posible, mencionó que "el tema ya era insostenible y que el desangramiento podría ser peor".

El chakano anticipaba así la voz de Alejandro Toledo, quien había programado para hoy una reunión con su bancada parlamentaria, donde les exigiría renunciar al aumento.

Otro que trajo la voz de su jerarca político Alan García  fue el aprista Javier Velásquez Quesquén, quien de manera firme indicó que esta era una decisión política que debía ser tomada hoy (ayer), pues de lo contrario las consecuencias podrían ser peores a los huevos y basura lanzados a despechos congresales en Arequipa.

Tras ello, la votación para dejar sin efecto el aumento fue unánime, salvo Esther Capuñar, de Solidaridad Nacional, quien abandonó la sala. "No se ha explicado correctamente a la población el tema. Nunca es tarde (para rectificar)", dijo Isla tras admitir que las críticas del presidente Ollanta Humala fueron vistas para esta decisión.

Pese a esto, algunos se aferraron al aumento como Martha Chávez y Carlos Tubino. La primera dijo merecer un buen sueldo. El segundo que no le alcanzaba de su bolsillo.

Aún falta que la decisión  de la Junta de Portavoces sea ratificada hoy a las 4 de la tarde en la sesión del Consejo Directo.

Repensar la representación

El tercer vicepresidente del Congreso, Marco Tulio Falconí, indicó que ahora le toca al Consejo Directivo repensar la forma de mejorar la función de representación.

Por su parte, Daniel Abugattás, ex presidente del Congreso, indicó que la medida solo perjudica más la imagen del Congreso. "A veces la cura resulta más grave que la enfermedad", apunta.

Mientras que la legisladora Carmen Omonte recordó que ya se aprobó su propuesta para la instalación de oficinas descentralizadas. Solo quedó pendiente la mecánica de implementación que se está trabajando.

http://www.larepublica.pe/09-01-2013/congreso-deja-sin-efecto-aumento-para-su-bono-de-representacion

FIN DEL MUNDO...Los Mayas.02

Profecía maya: en 2012 no será el Apocalipsis, sólo "un final"

Arqueólogos estadounidenses y guatemaltecos que trabajan en el sitio de La Corona, en Guatemala, insisten en que el fin del mundo no está cerca, como dicen algunas interpretaciones del calendario maya.

Los científicos han realizado nuevos descubrimientos en la zona que ratificarían que el 21 de diciembre de 2012 terminaría el décimo tercer batkum de la era maya, pero que eso no significaba el fin de los tiempos, según la civilización precolombina.

Los batkum son períodos de 394 años en los que los mayas dividieron el tiempo. Además el 13 era un número sagrado para ellos, por lo que muchos han conjeturado que el fin del mundo está cerca.

De hecho, una reciente encuesta realizada en 20 países encontró que el 10% de la población cree que la profecía maya se cumplirá.

Vea en este video de BBC Mundo por qué los científicos creen que aunque para los mayas 2012 era un final, no era el fina de todo.

http://www.bbc.co.uk/mundo/video_fotos/2012/06/120629_video_mayas_profecia_2012_cch.shtml

FIN DEL MUNDO...Los Mayas.01

¿De dónde surgió el mito de la desaparición de los mayas?

Juan Carlos Pérez Salazar

BBC Mundo, Ciudad de México

 Miércoles, 19 de diciembre de 2012

La teoría de la desaparición de los mayas ha dado para libros, documentales e innumerales debates. Pero tiene un pequeño problema: no es cierta.

Los mayas son la segunda etnia indígena de México después de los nahuas. En Yucatán, estado del sur del país, constituyen el 80% de la población y hay comunidades en Guatemala, Bélice, Honduras y El Salvador.

Son indígenas como Juan Bautista, quien ha trabajado 51 de sus 63 años en una parcela de tierra que ha pertenecido a su familia por varias generaciones y que le ha dado para levantar a cuatro hijos y tres hijas -todos nacidos con comadrona- y traspasarles sus conocimientos sobre los ritmos de la siembra y la cosecha.

Juan Bautista, quien entiende español pero prefiere hablar en maya, se sorprendería mucho si alguien le dijera que millones de personas creen que él y su etnia no existen.

Porque el mito de la desaparición de los mayas es tan extendido, que cuando el nuevo Museo Maya de Mérida -capital de Yucatán- hizo una encuesta entre hispano y angloparlantes sobre este grupo indígena, la pregunta que surgía una y otra vez era "¿por qué desaparecieron?".

El redescubrimiento

El interés por la civilización maya ha encontrado nuevo vigor en los últimos años debido a algunas interpretaciones apocalípticas de dos de sus monumentos, en los que se habla del fin de una era el 21 de diciembre próximo.

Y con el renovado interés ha regresado la leyenda de su desaparición.

Una parte fundamental de esta leyenda es que, cuando los exploradores y conquistadores europeos llegaron a la zona maya, encontraron muchos de los asentamientos y antiguas ciudades abandonadas y en ruinas.

Esto impuso la falsa visión de que el pueblo maya había desaparecido sin dejar rastro.

Pero, paradójicamente, la idea también parece emanar del momento en el que la cultura maya fue "redescubierta" en el siglo XIX por viajeros europeos como los ingleses Frederick Catherwood y John Loyd Stephens.

"Ellos ven las maravillas de ciudades mayas y se preguntan ¿dónde están estos antiguos habitantes? Y piensan que desaparecieron... En mi opinión es una falta de interés en reconocer a las comunidades indígenas que son las herederas de toda esta tradición", reflexiona Daniel Juárez Cossio, encargado de la Sala Maya del Museo Nacional de Antropología de México.

"Degenerados"

Juan Bautista lleva 51 años trabajando en la misma parcela de tierra.

Pero no fueron sólo visitantes extranjeros los que no reconocieron la existencia de los indígenas.

Según recuerda el arquitecto y museólogo José Enrique Ortiz Lanz -quien diseño el museo de Mérida- el destacado intelectual mexicano Justo Sierra O'Reilly decía que los mayas de entonces eran una rémora del pasado y agregaba que no era posible que unos "degenerados" -sus propias palabras- hubieran construido tan espléndidos monumentos.

Quizás detrás del desprecio de Sierra O'Reilly había también temor. En esa época -1847- empezaba lo que ahora se conoce como la "guerra de las castas", un levantamiento de indígenas mayas contra blancos y mestizos en la península de Yucatán.

Ese año de 1847, Sierra O'Reilly viajó a Estados Unidos para pedir ayuda para controlar el levantamiento armado, ayuda que no consiguió. El conflicto se prolongaría hasta 1901.

Un grano de verdad

Pero en la desaparición de los mayas, como en casi toda leyenda, hay un grano de verdad.

Según Cristina Muñoz, socióloga que hace trabajo de base con comunidades mayas en Yucatán, "sin duda hubo una decadencia de algunas zonas".

Sin embargo, lo que le resulta asombroso es que hubieran logrado controlar tan vasto territorio -del sur de México al actual El Salvador- cuando no tenían el concepto de monarquía única. "Al momento de la invasión (española), había 16 señoríos".

"Lo que encuentran los españoles cuando llegan son pueblos indígenas divididos, peleando por la hegemonía. En algún momento se hubiera dado cierta estabilidad, hubieran surgido ciertos grupos, pero la llegada de los españoles interrumpe ese proceso"

Daniel Juárez Cossio, Museo Nacional de Antropología de México

La desintegración política es clave, pero Daniel Juárez Cossio cree que los motivos de la decadencia son múltiples.

"No hay un solo factor. Para explicarlo en términos actuales, la referencia podría ser la caída del Muro de Berlín. Eso significó, para nuestro mundo occidental, un colapso de ciertas ideologías, sin embargo ahí están los alemanes, los rusos, los americanos... Se colapsan los sistemas políticos por cuestiones económicas, ambientales, etcétera".

Y el tema ambiental parece haber sido clave en ese colapso de la civilización maya.

"Fenómenos naturales como El Niño no son privativos de nuestra época, se conocen desde la antigüedad. Por ejemplo, acaba de ocurrir con el huracán Sandy en Nueva York y vemos lo que provocó, con toda la tecnología que existe y las formas de anticipar y poder mitigar los riesgos. Imaginemos un huracán de estas dimensiones en el mundo prehispánico".

Lea:clicUna sequía no tan severa pudo haber acabado con la civilización Maya

Los Balcanes mayas

El experto del Museo Nacional de Antropología hace una tercera y final comparación con el mundo actual: "Los mayas eran un pueblo bélico. Vemos por ejemplo con los conflictos de los Balcanes la cantidad de emigración que hubo. Eso fue lo que ocurrió en el mundo prehispánico, no son fenómenos nuevos ni diferentes".

Muchos mayas sobreviven vendiendo artesanías, como Isidro y sus amigos en Chichen Itzá.

Esa "balcanización" de los mayas es lo que encuentran los españoles cuando llegan a la región.

"Hay una pugna entre (las ciudades de) Chichen Itzá y Mayapan por el poderío económico, por las rutas comerciales... Lo que ocurre es una caída de esos sistemas políticos y se estaban buscando nuevas formas de organización social.

"Lo que encuentran los españoles cuando llegan son pueblos indígenas divididos, peleando por la hegemonía. En algún momento se hubiera dado cierta estabilidad, hubieran surgido ciertos grupos, pero la llegada de los españoles interrumpe ese proceso", concluye.

Entretanto, ajeno a la historia y a las dudas de millones, Juan Bautista sigue enseñando a sus hijos los secretos y los ritmos de la tierra en idioma maya.

Y sigue levantándose todos los días al alba para sembrar y cosechar el maíz y la calabaza con sus manos enormes y sólidas, conmovedoramente reales.

DATOS MAYAS

• Se calcula que en la actualidad hay unos seis millones de descendientes mayas.
• Habitan en buena parte de lo que se conoce como Mesoamérica, es decir el sur de México (estados de Campeche, Tabasco, Chiapas, Quintana Roo y Yucatán), Guatemala, Bélice, Honduras y El Salvador.
• Sólo en México hablan 30 idiomas diferentes.
• Entre algunos descendientes mayas conocidos a nivel internacional se encuentran la premio Nobel de la Paz guatemalteca Rigoberta Menchú y el cantante mexicano Armando Manzanero Canché.

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http://www.bbc.co.uk/mundo/noticias/2012/12/121128_mexico_mito_desaparicion_mayas_jcps.shtml